博山區人民政府
標題
博山區人民政府辦公室關于印發博山區文化旅游高質量發展實施意見的通知發文機關
博山區人民政府辦公室
發文字號
博政辦字〔2023〕9號
索引號
113703040042180156/2023-5340721
成文日期
2023-03-16
發文日期
2023-03-17
主題分類
商貿、海關、旅游-旅游
有效性
有效
博山區人民政府辦公室
關于印發博山區文化旅游高質量發展實施意見的通知
博政辦字〔2023〕9號
各鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會,區政府有關部門,有關單位:
《博山區文化旅游高質量發展實施意見》已經區政府研究同意,現印發給你們,請認真抓好貫徹執行。
博山區人民政府辦公室
2023年3月16日
(此件公開發布)
博山區文化旅游高質量發展實施意見
為推動全區文化旅游提質賦能,充分釋放文化旅游業發展活力,促進文旅市場全面復蘇,加快建設富強優美活力博山,結合我區實際,提出如下意見。
一、目標任務
全域聯動、創新融合,開拓文旅發展新賽道,實現文旅品質新提升。理清制約文旅發展瓶頸,激發文旅企業發展動能,釋放文旅產業發展活力,促進文旅市場全面提振,快干實干、搶抓機遇、高效服務,推動文化旅游高水平融合、高質量發展。
二、工作思路
三融,即融合、融通、融會。加速文旅與工農、教體、餐飲、康養等領域融合。加速景區景點之間、旅行社之間相互融通。加速文旅企業與市場、運營團隊、投融資主體的對接融會。
三創,即創新、創意、創作。在文旅發展理念、景區運營管理、平臺機制建設上出創新。在文創產品、品牌打造、智慧文旅上出創意。在文化研究、非遺手造、文藝作品創作上推出精品力作。
三全,即全時、全域、全員。堅持“大景區”理念,延長服務時間,形成“政府引導、部門協同、鎮街聯動、企業攻堅、全員參與”的工作機制,實現全時服務、全域共建、全員共享。
三、工作措施
(一)實施提質增效工程
1.加快服務升級。以全域旅游理念,推動景區景點、餐飲、住宿等相關產業服務標準提升。組織全區13家A級旅游景區、10個鄉村旅游重點村開展“對內提品質、對外塑形象”管理服務大提升行動,促進景區標準化管理、精細化服務。年內實現4A級旅游景區達到5個。開展文旅行業實戰培訓,通過互動學習、交叉輪崗、實地觀摩、案例引導、智庫幫扶等方式,幫助一線人員練好內功、強化技能、提升素養,達到“人人滿意、事事滿意、處處滿意”。
2.加快配套升級。開展景區自查自改提升月活動,按照“精品化、特色化、標準化、人性化”要求,堅持“微改造、精提升”理念,不斷挖掘文化內涵和提升游客微觀感受,對景區道路、游步道、索道棧道、觀景平臺、廊亭椅凳、標識系統、旅游廁所、停車場、游客中心、水電管網、應急救援等基礎設施進行維護修繕、更新換代,全面推進基礎設施提檔升級。實現設施更精良、景觀更精美、服務更精心、體驗更精致,推動旅游業高品質提升和高質量發展。
3.加快產品升級。督促景區景點全面優化環境,通過走出去看、請專家講等多種形式開拓眼界。超前謀劃、高起點建設,融合博山地域文化特點,不斷推出體驗性強、參與度高的文旅迭代產品。運用信息化手段,通過大數據分析,加強對目標市場潛在游客的深入了解,進而激發文旅企業新產品更新動能,將博山歷史文化、民俗文化等集體文化記憶轉化為場景、故事、體驗項目引發游客的文化共鳴,實現產品快速提檔升級。
4.加快運營升級。充分發揮區國有文旅公司作用,通過市場化運作,對全區景區景點、文旅項目、線路產品、旅游商品等文旅資源進行整體策劃包裝、營銷推廣和宣傳推介,形成博山文旅IP。通過招商引智、聯盟發展等方式,積極推進與知名旅游企業、管理團隊的合作,實現專業化、市場化運營,為企業發展注入活力,助力項目運營增效。
(二)實施智慧文旅工程
5.加強智慧文旅體系建設。積極鏈接省、市級智慧文旅系統,分游客服務、營銷推廣、行業監管和大數據分析四個板塊,整合文旅產業上下游要素,打通博山文旅生態鏈,構建政府、企業、游客三方信息融合的文旅綜合服務平臺。實現智慧導覽、電子講解、在線預訂、實時監測等功能覆蓋,完成13家A級旅游景區、24個公共文化場館、13家網吧、21個博物館上線,推動博山文旅向精品化、智慧化方向發展。
6.加速“一部手機游博山”上線。設景區景點、特產美食、線路推薦、視頻集錦等主體板塊,打造博山旅游的“活指南”。項目實施后,通過微信小程序“暢游博山”即可進入,為游客搭建完整、快捷、智能的服務架構和業務渠道,融合微信、支付寶、自助終端等方式,解決游前、游中、游后所需的導航、導覽、導游、導購等場景需求,大大提高旅游服務質量。
7.加大智慧文旅推廣應用。開展智慧景區建設,指導景區景點通過小程序、APP,為游客提供一站式線上服務。探索“AR+景區”“元宇宙+景區”模式,圍繞“暢游博山·繽紛四季”“五個一·五個十”等主題活動,依托抖音、小紅書、快手,發動網紅、網絡大V等新媒體,“文旅淄博”“文旅博山”公眾號形成營銷矩陣,推動文旅“上云、用數、賦智”,擴大文旅宣傳效應,打造特色鮮明的文旅宣傳微平臺。
(三)實施全業態融合工程
8.推進文旅融合。對博山優秀傳統文化進行梳理辨識,推動非遺旅游、文創旅游、博物館旅游等旅游業態創新發展。以陶琉文化、餐飲文化為突破口,發揮琉璃燒制技藝、顏文姜傳說、博山鑼鼓、博山褡腔、布頭畫等非遺元素優勢,挖掘陶琉手造、四四席等非遺產品的附加價值。開展“非遺進景區”“非遺進民宿”活動,推動文化旅游在更深層次、更廣范圍、更高水平上實現深度融合。
9.推進要素融合。在“吃”上,開展“舌尖上的博山”活動,對燒烤、早點、小吃進行挖掘探店,發布美食地圖。按照地理位置、接待規格,對全區星級飯店、主題酒店、團餐點進行梳理歸類。開展名小吃進景區活動,實現景區與餐飲相互引流,助力預制菜產業發展。在“住”上,開展住宿業摸底排查統計,指導全區星級飯店、快捷酒店、民宿、農家樂標準化建設管理,推出住宿地圖。推進旅游民宿集聚區建設,讓來博游客住得安心舒心。在“行”上,實現交通運輸與文化旅游發展規劃有效銜接,構建“快進慢游”全域旅游交通體系,推進通景區道路建設,完善優化配套設施。打造“騎行山城”“慢游博山”品牌。在“購”上,融合美食、陶琉、農產品,推出“博山好禮”“博山優品”系列伴手禮,發布購物地圖。開展旅游商品進景區活動,聯合陶琉企業設計研發主題文創產品,滿足不同游客的購物需求。
10.推進產業融合。發揮文旅產業的拉動、滲透、催化功能,以“文旅+”“+文旅”為核心,融合全域全要素的人文、生態、環境、產業等基礎和優勢,促進文旅與相關產業跨界融合、集成聯動。做精做強岜山文旅康養融合發展試點區,推進五陽湖、三水源、中郝峪等康養項目建設,積極爭創省級文旅康養強縣。整合地質、陶琉、工業遺存等資源,依托13家市級以上中小學研學旅行基地,設計開發工業遺存、美食體驗等研學課程,實現研學旅行品牌化、市場化發展。
(四)實施項目帶動工程
11.強化龍頭打造。推進建設市級重點文旅項目9個,培育省級以上文旅示范點10個。持續建設以顏神古鎮為代表的工業遺存項目、以紅葉柿巖為代表的生態觀光項目、以岜山中醫藥健康旅游景區為代表的康旅融合項目、以中郝峪幽幽谷為代表的鄉村旅游項目、以環魯山旅游民宿集聚區為代表的精品民宿項目、以老顏神為代表的美食體驗項目,堅持龍頭項目引領帶動,夯實文旅產業基礎。
12.加速項目上新。堅持高標準策劃、高標準建設、高水平運營,以長城國家文化公園建設為核心,推進文化體驗廊道項目建設,以博山陶琉、山地石屋、工業遺存“三駕馬車”作引領,策劃推出石門片區山地石屋長廊、美陶藝術院校綜合實訓基地、魯耐+瓏山近現代工業文明展示帶、八陡老街、東部紅色與歷史村落文化區、環五陽湖民宿集群等文旅新項目。建立動態項目庫,分在建、策劃兩個板塊,梳理文旅重點項目37個,專班跟進服務,推進落地達效。
13.精準招商引資。全年開展線上、線下招商活動不少于50次,爭取落地項目8個。細化招商路徑,拓寬招商半徑,瞄準國字號、央字頭、上市公司、文旅領軍企業,集中力量招大商、大招商。鼓勵盤活現有資源,避免大拆大建,以小切口帶動文旅發展大突破。發揮廈門朗鄉、山東文旅等已入駐企業的輻射帶動優勢,以商招商、以企引企,構建“政企聯動、互促雙贏”的新型招商模式。
(五)實施消費提振工程
14.加強消費引導。指導13個A級旅游景區開展門票減免優惠活動、免費開放日活動,21個博物館開展定時免費講解活動。鼓勵景區、影院等文體娛樂場所延長服務時間,完善岜山、西冶街、老顏神“夜游、夜娛、夜餐、夜購、夜讀”消費業態,全面釋放夜間經濟活力。
15.加快產品策劃。策劃推出“一步千年·陶琉研學游,一味清歡·特色美食游,一見傾心·生態觀光游,一攬全城·都市休閑游,一路芳華·精品民俗游,一脈相承·紅色文化游等精品旅游線路。策劃推出四大系列文旅主題活動,即邂逅春風·花蝶季、遇見夏爽·觀星季、奔赴秋約·曬秋季、尋沐冬暖·民俗季,通過活動賦能文旅消費。
16.加大旅行社助力。引導地接社做精做優,邀請市外旅行社來博踩線。推出“陶琉之都研學游”“魯菜名城美食游”“裕祿故鄉紅色游”等20個文旅產品,發布自駕游攻略和旅行社專線,年內組織旅行社對接活動10次、省內外發布活動5次,將特色明顯、內容豐富、受眾明確、賣點清晰的文旅產品集中推向市場。
四、工作保障
(一)完善工作機制。建立區文旅高質量發展工作專班,督促指導、統籌調度各項工作落地落實。風景委、文旅、自然資源、規劃等部門,全面梳理重點文旅項目的制約瓶頸,保障項目落地開工。各鎮(街道)立足優勢,明確文旅發展工作重點,錯位發展、有序推進。各文旅企業要提升服務意識,及時更新產品,增強游覽體驗感。成立由景區產業聯盟、餐飲產業聯盟、住宿產業聯盟等組成的文旅產業聯盟。四方聯動,內生動力,共同解決文旅發展理念更新慢、龍頭帶動弱、項目儲備少、服務品質低、發展合力小等問題。
(二)注重人才培育。成立在地人才庫,通過高校培訓、掛職學習等方式,留住本地人才。發揮大師工作室“傳幫帶”作用,培養懂設計、能創作的復合型人才。落實人才引進各項政策,加快智囊團隊伍建設,通過選聘文旅合伙人,引進一批會策劃、懂經營、善營銷的領軍型、高層次文旅人才。與山東文旅智庫合作,推進高端人才儲備,采取“一對一”“手把手”模式,幫助文旅企業紓困解難。
(三)加強統籌兼顧。正確處理文旅發展與生態保護的關系,嚴守生態紅線,符合國土空間規劃、風景名勝區、自然保護區管控要求,符合文物、土地相關政策。各職能部門要協同發力,以“時時放心不下”的責任感和更實更細的工作舉措,加強行業監管和執法檢查,守好文旅發展一排底線,確保文旅市場繁榮、有序、和諧。
掃碼使用手機瀏覽本頁內容